根據(jù)資料來源和性質(zhì)的不同，信息可以分為一手資料、二手資料。一手資料是直接從市場(chǎng)上獲取的最新信息，一般由自己的展覽展示公司直接搜集，或由企業(yè)委托市場(chǎng)調(diào)查公司搜集。二手資料指已被整理分析過甚至使用過多次的信息，具有開放的特性，一般來自于本企業(yè)及委托單位之外的其他渠道。一、一手資料的獲取一手資料是

國(guó)際性展覽企業(yè)對(duì)展覽市場(chǎng)調(diào)研這項(xiàng)工作十分重視，每個(gè)新舉辦的展覽，通常需外向型經(jīng)濟(jì)大量的財(cái)力、人力與物力組織市場(chǎng)調(diào)研，做到知己知彼。我國(guó)展覽業(yè)隨著展覽市場(chǎng)的逐步成熟，越來越多的展覽企業(yè)也開始對(duì)展覽市場(chǎng)調(diào)研的意義有所認(rèn)識(shí)，但組織展覽市場(chǎng)調(diào)研的能力仍相當(dāng)薄弱。要提高我國(guó)展覽工作的組織水平，首先需從展覽市場(chǎng)

不同的展覽有不同的主題，顯示了展覽的個(gè)性。概括起來，展廳設(shè)計(jì)主題具有以下共性。1．時(shí)效性時(shí)效性即“搶眼”。展覽的主題要與時(shí)局的發(fā)展緊密結(jié)合，才能吸引觀眾的眼球。國(guó)際與國(guó)內(nèi)所發(fā)生的一系列大事是全球政治、經(jīng)濟(jì)、文化的綜合反映，關(guān)系到全人類的命運(yùn)，也影響和改變著人們的生活。所以，展覽的主題思想應(yīng)該

展覽業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，展覽展示的策劃也變得十分重要，它關(guān)系著一個(gè)展覽項(xiàng)目的生命力及其持續(xù)發(fā)展的前景，甚至關(guān)系著展覽組織機(jī)構(gòu)的生存。展覽主題策劃應(yīng)遵循以下幾方面的原則：1．以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)展覽業(yè)是前瞻性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為展覽業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是城市培育展覽品牌的先決條件。目前，我國(guó)深圳、東莞、武漢

展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建的原則是指能夠反映策劃過程的客觀規(guī)律和要求，在展覽活動(dòng)中需要遵循的指導(dǎo)原則和行動(dòng)準(zhǔn)則。 既是策劃客觀規(guī)律的理性反應(yīng)，也是事物發(fā)展過程的本質(zhì)聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律的高度概括。其實(shí)質(zhì)是贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)地位的一種謀劃，所以在展覽的策劃活動(dòng)中，無論是策劃目標(biāo)的確立或策劃問題的評(píng)估，或是策劃方案的設(shè)計(jì)制作

為提高展覽項(xiàng)目的生命周期與運(yùn)營(yíng)的效率，創(chuàng)造品牌展覽，展覽組織機(jī)構(gòu)需對(duì)展覽展示設(shè)計(jì)特點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，靈活地加以應(yīng)用。1．目的性。展覽是一種目的性很強(qiáng)的活動(dòng)。在進(jìn)行策劃時(shí)，需準(zhǔn)確地調(diào)研市場(chǎng)需求，明確展覽活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)，在整個(gè)策劃活動(dòng)中逐一解決體現(xiàn)。2．前瞻性?！盎壅咚鶓]，慮于未萌；達(dá)者所則，規(guī)于未

展覽策劃作為展覽經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的核心環(huán)節(jié)，其重要作用有以下幾點(diǎn)：1．戰(zhàn)略指導(dǎo)作用展覽策劃能為展覽項(xiàng)目的執(zhí)行提供總體的指導(dǎo)思想。如家具家居展覽場(chǎng)地、展覽規(guī)模、展覽主題及時(shí)間的安排、展覽品牌、主要合作伙伴等方面。2．進(jìn)程控制作用展覽策劃能安排并控制展覽活動(dòng)的進(jìn)程。由于展覽設(shè)計(jì)活動(dòng)所涉及的工作千

一、展覽策劃的概念展覽策劃就是為實(shí)現(xiàn)展覽設(shè)計(jì)活動(dòng)的目標(biāo)，在深人、全面分析展覽項(xiàng)目信息的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的策劃方法，制訂展覽活動(dòng)最佳方案的過程。也是對(duì)展覽項(xiàng)目進(jìn)行管理和決策的一種程序，是對(duì)展覽活動(dòng)的進(jìn)程以及展覽活動(dòng)的總體戰(zhàn)略進(jìn)行前瞻性規(guī)劃的策略過程。展覽策劃是對(duì)展覽的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃，

一、公約與世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（1)《巴黎公約》占《伯爾尼公約》國(guó)際展覽會(huì)展品與觀眾都極為集中，如果沒有適當(dāng)?shù)拇胧?，模仿、?fù)制等侵權(quán)行為造成的損失將遠(yuǎn)高于普通的國(guó)際貿(mào)易。國(guó)際展覽會(huì)的組織者敏銳地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地推動(dòng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。在1878年巴黎世博會(huì)上，法方舉力、了著作權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、藝

一、國(guó)際展覽局國(guó)際展覽局是根據(jù)《國(guó)際展覽會(huì)公約》（以下簡(jiǎn)稱“公約"）第二十五條規(guī)定于1928年成立的國(guó)際展覽機(jī)構(gòu)。它是一個(gè)常機(jī)構(gòu)，其成員是各締約國(guó)政府。國(guó)際展覽局具有法人資格，具有締約、獲取和處置動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)及參與訴訟的能力；有權(quán)與國(guó)家和國(guó)際組織就必需的特權(quán)及豁免權(quán)締結(jié)有關(guān)協(xié)議；以及履行公約所賦

一、展覽的檔次（1)參展機(jī)構(gòu)情況參展機(jī)構(gòu)情況反映了工商企業(yè)界對(duì)展覽的認(rèn)識(shí)及參與程度。可以從兩個(gè)方面來進(jìn)行評(píng)估。參展機(jī)構(gòu)的數(shù)量。展商多，說明工商企業(yè)界對(duì)這個(gè)展覽的重視，參展踴躍。展商越多，租用的展覽面積可能會(huì)越多，因而展商數(shù)量在一定程度上也反映了展廳設(shè)計(jì)的規(guī)模。參展機(jī)構(gòu)的質(zhì)量。參展商的

一、展覽協(xié)會(huì)概況這里所講的展覽協(xié)會(huì)包括展覽協(xié)會(huì)、會(huì)展協(xié)會(huì)、展覽館協(xié)會(huì)等。展覽協(xié)會(huì)作為社團(tuán)，其性質(zhì)類似商協(xié)會(huì)，屬自律性的群眾團(tuán)體。但它在展覽中處于特別的地位，故將其獨(dú)立出來進(jìn)行專門的闡述。我國(guó)展覽展示業(yè)比較發(fā)達(dá)的省市或省會(huì)城市、計(jì)劃單列市等，大都已經(jīng)成立會(huì)展協(xié)會(huì)。有些單項(xiàng)的協(xié)會(huì)，如全國(guó)展覽館協(xié)

一、制定專門的管理辦法管理展臺(tái)設(shè)計(jì)如中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)就專門制定了《會(huì)展活動(dòng)管理暫行辦法》，對(duì)展覽進(jìn)行管理。該辦法規(guī)定，對(duì)下屬商會(huì)舉辦的展覽，實(shí)行分口管理，國(guó)內(nèi)展歸會(huì)展部管理，國(guó)際展歸國(guó)際合作部初審，然后按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批。此外，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)有關(guān)部門還制定了《會(huì)展業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》，

展覽展示作為社會(huì)活動(dòng)，是在一定的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的。為保障這類活動(dòng)有序進(jìn)行，各級(jí)政府、民間組織需根據(jù)社會(huì)賦予自已的職能對(duì)其進(jìn)行管理。政府是社會(huì)組織的高級(jí)形式，也是權(quán)力機(jī)構(gòu)，它們是展廳設(shè)計(jì)公司的主要管理部門。一、法規(guī)各級(jí)人大，國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部門制定、發(fā)布了大量的行政法規(guī)，以加強(qiáng)對(duì)展覽展示的管理

汽車汽配展資本運(yùn)營(yíng)中應(yīng)注意以下四個(gè)問題（1）明確目的汽車汽配展資本運(yùn)營(yíng)與其他資本運(yùn)營(yíng)一樣，必須服從于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅應(yīng)有目標(biāo)，而且應(yīng)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源、措施與手段。資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)際上就是借助于產(chǎn)權(quán)運(yùn)作和投資運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外資源的整合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（

　　一、展覽展示公司應(yīng)重視展覽資本的運(yùn)營(yíng)　　展覽展示公司發(fā)展壯大，有兩條基本路徑：一是在原有基礎(chǔ)上，通過積累與擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到，二是通過資本的運(yùn)營(yíng)達(dá)到。前者與財(cái)務(wù)管理有很大關(guān)系；后者雖然也離不開財(cái)務(wù)，

醫(yī)藥器械展覽公司財(cái)務(wù)預(yù)算屬計(jì)劃范疇，但它因制訂程序比較規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，并經(jīng)公司正式批準(zhǔn)，因而具有一定的權(quán)威性，基層單位應(yīng)堅(jiān)決予以執(zhí)行。重點(diǎn)是增加收入與控制支出兩個(gè)方面。（1）增加收入展覽的收人主要有以下幾項(xiàng)：展位租金收人。這是展覽的主要收人，可占展覽收入的80％一95％以上。醫(yī)藥器械展公司應(yīng)

一、財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)管理的主要依據(jù) 財(cái)務(wù)制度是企業(yè)建立的關(guān)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度。它是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的主要依據(jù)，具有一定的科學(xué)性、合理性與強(qiáng)制性。 首先，展臺(tái)搭建公司財(cái)務(wù)制度是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律制訂的。國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度是在總結(jié)成千上萬單位財(cái)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的，具有合理性、科學(xué)性和約束力。

1）現(xiàn)金收支平衡原則展覽設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目在實(shí)施期間，有收有支，但在不同時(shí)期資金流的方向是不同的。在展覽的策劃和營(yíng)銷準(zhǔn)備階段，公司是凈投人，收入極少；在營(yíng)銷階段，工博會(huì)會(huì)展公司開始有些收人；隨著營(yíng)銷的深人和開幕時(shí)間的臨近，收人也會(huì)增加；與此同時(shí)，公司的支出也在增加。在此過程中，如果收不抵支，公司的資

1）決策職能財(cái)務(wù)決策是指財(cái)務(wù)部門對(duì)展廳設(shè)計(jì)公司公司運(yùn)作過程中所涉及的項(xiàng)目，從定性與定量的結(jié)合上對(duì)方案進(jìn)行分析、比較，并從價(jià)值的角度確定最優(yōu)方案。決策的實(shí)施結(jié)果會(huì)直接影響公司的經(jīng)濟(jì)效益，重大決策會(huì)決定公司的成敗，因而它是財(cái)務(wù)管理中的核心環(huán)節(jié)。2）預(yù)測(cè)職能對(duì)展廳設(shè)計(jì)公司公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)